街道司法所安置帮教工作总结
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2024-06-28 01:04:33
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街道司法所安置帮教工作总结(通用3篇)

街道司法所安置帮教工作总结 篇1

  一、领导重视,网络健全。街道领导一直以来十分重视刑释解教人员的帮教安置工作,及时调整了安置帮教工作领导小组,街道主要领导任领导小组组长,街道分管领导任副组长,街道各科室负责人为领导小组成员,民政、劳动保障所、妇联、团委等相关部门各负其责,形成主要领导亲自抓,分管领导具体负责,各部门齐抓共管的良好局面。同时,在社区建立了安置帮教网络,设立了帮教工作站,征召了一批帮教志愿者,使得安置帮教工作能够真正落实到基层,从而达到上下衔接一致的效果。目前,五一司法所共有4名专职人员从事司法行政工作,所有人员均具有大专以上学历,强化了队伍建设。

  二、上下联动,措施到位。司法所建立、健全了刑释解教人员安置帮教组织机构,帮教网络,对每个帮教人员实行一人一档的管理,针对我街道现有状况,刑释解教人员比较多,我所接收现有安置帮教人员64人,20xx年共接收16人,到期8人,都逐一建立了安置帮教纸质档案,并且同步建立了安置帮教电子档案。在街道5个社区也设立了帮教工作站,定期同刑释解教人员交流谈心,掌握他们的工作和生活状况,并且形成了司法所和社区工作站定期交流,及时汇报的工作制度。真正做到了辖区内的刑释解教对象情况清、底数明。首先,我们完善了刑释解教人员的衔接工作,在收到法律文书以后,通过社区帮教工作站,第一时间上门了解刑释解教人员的相关情况,如家庭情况、个人性格特点、专长情况,以及近期的思想动态等,最大程度地争取其家人对帮教工作的支持和理解;其次,我们针对了解到的个人情况整理好刑释解人员的个人资料,会同社区帮教工作站人员做好风险评估后,制订一对一的帮教措施,确定帮教人员实行分类帮教;第三,根据帮教情况,我们每半年重新评估和调整管理等级,实行动态化管理。

  三、多措并举,妥善安置。对于刑释解教人员的安置帮教工作,重点是突出安置工作,才能让他们有生活来源和依靠,从而真正回归社会。我们针对不同情况,采取不同的安置措施。对于生活困难,无就业能力的刑释解教人员,尤其是无家可归,无业可就,无亲可投的“三无”人员,对符合相关政策的纳入最低生活保障。对于有些生活困难但又不够条件纳入低保的人员,司法所在给予临时救助和年终走访慰问的同时,协调民政部门给予民政救助。如为刑满释放安置帮教人员李某某办理低保和住房补贴,并且资助了家庭日常用品;为刑满释放安置帮教人员苑某某办理低保和住房补贴;每年都到刑满释放安置帮教人员王某某家进行慰问,送去米、面、油。我街道刑释解教人员情况复杂,安置帮教工作中仍有许多的困难和问题,但我们一定会勤奋努力,满怀激情地投入到工作中去,确保在册刑释解教人员能够得到有效管理,防止重新犯罪,从而维护地区的稳定,保障社会经济的发展。

街道司法所安置帮教工作总结 篇2

  在县局的正确指导下,在乡党委政府的关怀下,在村两委及有关单位的大力支持下,司法所围绕稳控工作的有效开展,加大对刑满释放人员的帮教安置工作的力度,坚持排查分析,强化思想教育,注重帮困解难等方方面面的工作。在推进自身建设上的同时,进一步完善市级示范司法所的创建工作,并以此为契机,促进安置帮教工作的健康有序的发展,全乡现在册刑满释放人员14名,帮教率98%,安置率95%以上,刑满释放人员的安置帮教工作取得了一定的成绩。

  一、领导重视,网络健全。乡政府十分重视刑满释放人员的帮教安置工作,年度及时调整安置帮教工作领导小组,各成员单位负责人为领导小组成员,公安派出所、民政、综治办、妇联等相关部门各负其责,形成主要领导亲自抓,分管领导具体负责,各部门齐抓共管的良好局面。同时,与帮教对象所在的村委会落实帮教措施,建立健全安置帮教网络,形成“一对一”、“多对一”的帮教模式,使得安置帮教工作能够真正落实到基层。

  二、更新装备,保障有力。今年县局强化了装备保障,又为司法所配齐一台电脑,基层司法所综合信息管理系统的运行正常,安置帮教信息系统与有关单位联网,衔接工作和信息采集更规范,为安置帮教工作的有序开展提供了有力保障。

  三、分级负责,措施到位。司法所建立健全了刑满释放人员安置帮教组织,完善帮教网络,对每个帮教人员实行一人一档的管理。针对我乡现有状况,刑满释放人员不少外出打工,分布比较广的特点,完全依靠司法所来管理日常工作比较困难,我乡在8个行政村设立了帮教小组,定期同刑满释放人员交流谈心,每年谈心不少于2次,掌握他们的工作和生活状况,并且形成了司法所和帮教小组成员定期交流,及时汇报的工作制度。真正做到了辖区内的刑释解教对象情况清、底数明。具体措施:一是注重刑满释放人员的衔接工作。在收到法律文书以后,通过帮教小组,第一时间上门了解刑释解教人员的相关情况,如家庭情况、个人性格特点、专长情况,以及近期的思想动态等,最大程度地争取其家人对帮教工作的支持和理解;二是分类指导。在调查、了解的基础上,我们针对每位帮教对象的情况整理好刑满释放人员的个人资料,做好评估和制订一对一的帮教措施,确定专人实行分类帮教;三是实行动态管理。根据帮教情况,我们定期重新评估和调整管理等级,实行动态化管理。四是多措并举,妥善安置。对于刑满释放人员的安置帮教工作,重点是尽力做好安置工作,才能让他们有生活来源和依靠,从而真正回归社会。我们针对不同情况,采取不同的安置措施。对于生活困难,无就业能力的刑满释放人员,尤其是无家可归,无业可就,无亲可投的“三无”人员,尽力提供各方面的帮助。对于有些生活困难但又不够条件纳入低保的人员,司法所协调村、民政部门给予民政救助解决困难。

  我乡刑满释放人员外出务工较多,情况复杂,安置帮教工作中仍有许多的困难和问题,但只要我们投入到工作中去,踏实工作,保证在册刑满释放人员能够得到有效管理,防止重新犯罪,就能维护辖区的稳定,保证社会经济快速、健康发展

  司法所

  20xx年x月x日

街道司法所安置帮教工作总结 篇3

  20x年上半年,我街道司法所在区司法局的正确领导下,党委、政府的大力支持下,根据我所实际情况,始终坚持把“教育、感化、挽救”这一工作方针作为安置帮教工作的一项重要内容,积极探索刑释解教人员安置帮教工作新路子,取得了明显成效。目前,我辖区共有刑释解教人员19名,建立帮教对象档案19宗,列入帮教对象19名,帮教率100%,为维护辖区乃至整个社会的治安稳定作出了积极的贡献。下面我就我所今年上半年的安置帮教工作做出如下总结:

  一、明确安置帮教工作的责任

  我们始终把做好刑释解教人员安置帮教,预防和减少他们重新违法犯罪,作为维护社会稳定,搞好社会治安综合治理的一项重要工作来抓。一是落实机构。辖区2村3社区成立了刑释解教人员安置帮教工作领导小组,林家崖办事处安置帮教工作领导小组具体负责,司法所有关人员落实日常工作。二是落实责任。把安置帮教工作列入有关单位、村年度工作的考核内容,通过签订目标管理责任书,促进安置帮教各项内容、措施落实。

  二、确保刑释解教人员的思想稳定

  许多正反事实证明,“归正人员”回归社会后的最初环节是他们今后人生的决定性因素,家庭、社会的宽容心、接纳度直接影响他们的弃旧图新、重新做人的决心。为此,我们把有机衔接好监所和社会开放教育作为首要环节和刑释解教人员心理稳定的出发点、切入点,通过“把好接茬关、安置关”,确保刑释解教人员的思想情绪稳定。重点做到“五个及时”:一是及时造册建档。收到监所寄发的通知书后,我们即着手做好接茬准备工作。在接茬时,对刑释解教在监、所的表现情况和家庭状况进行详细的记录,为以后开展安置帮教工作提供资料、打基础;二是及时家访。归正人员回家后,村(居)帮教工作人员随即到其家中进行家访,及时掌握其思想动态,并动员其家人共同做好思想转化工作;三是及时进行法制教育。通过赠送法律常识读本、组织学习法律知识等途径,开展多种形式的法制教育,促使他们遵纪守法;四是及时制定和落实帮教措施。根据各人的不同情况,制定针对性的帮扶计划,落实帮扶措施。使他们能够自食其力,成为对社会有用之人。

  三、杜绝刑释解教人员的再犯罪

  作为一个特殊的群体,归正人员的心态很不平稳,存在过一天算一天的得过且过思想,为真正杜绝他们思想行为上的重复犯罪现象,我们在加强思想教育、化解消极心态和安置落实工作的基础上,重视对这一部分人员的跟踪监督管理工作。

  一是落实专项管理。我司法所今年组织人员对刑释解教人员进行了一次以掌握了解基本情况为主的摸排管理工作。 二是突出重点管理。对部分纳入重点管理对象的,结合突出性、阶段性的工作,做到每次必查,每查必摸清底细,不使这部分人重新走上犯罪道路。

《街道司法所安置帮教工作总结.docx》

街道司法所安置帮教工作总结(通用3篇)街道司法所安置帮教工作总结 篇1  一、领导重视,网络健全。街道领导一直以来十分重视刑释解教人员的帮教安置工作,及时调整了安置帮教工作领导小组,街道主要领导任领导小组组长,街道分管领导任副组长,街道各科室负责人为领导小组成员,民政、劳动保障所、妇联、团委等相关部门各负其责,形成主要领导亲自抓,分管领导具体负责,各部门齐抓共管的良好局面。同时,在社区建立了安置帮
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