2017年招标工作计划4篇

　　(一)强化队伍建设，培育先进集体

　　在新的时期，适应全市经济建设发展大局和服务招投标各方主体的需要，着力塑造高素质的党员队伍和职工队伍，积极培育更加积极向上的先进集体，深入扎实开展精神文明创建活动，采取有效措施，努力保证创建活动“四落实”，让职工具备政治思想素质高、业务能力强、工作作风硬的特点，职工的服务要体现人文观念，要积极、细致、周到、规范。按照市委和局党组要求，深入开展争先创优活动，争当“勤廉集体”，人人争当“勤廉标兵”。以争创“江苏省文明单位”为抓手，促进各项工作再上一个台阶，创成“-江苏省文明单位”。抓好职工的学习培训，不断提升全员的综合素质，创建文明、高效的服务环境，为招投标各方主体提供更好的服务。

　　(二)完善和提升有形建筑市场服务功能

　　根据全市经济建设发展情况和趋势，加大招投标市场的硬件建设。开标室由过去的容纳30人到现在的容纳100多人， 5个开标室、6个评标室、监控、答疑室、指纹识别门禁等软硬件建设的提升，给管理和服务能力带来了更高的要求。用一流的服务、现代化的设施、优美舒适的环境来构筑有形建筑市场新的服务体系，用一点一滴体现优质服务的人文观念和丝丝情怀。在场所内设立信息浏览“九屏一幕”，让来开标的人员等待休息。评标区具备评委等待休息、评委物品存放、二十四小时吃住评、封闭管理功能，重要工程开标绿色通道。

　　(三)建设科学先进的招投标信息化服务平台

　　加大信息化服务系统的建设力度，努力打造一个综合、高效的业务工作系统平台，囊括工程施工、监理、质监等内容。用科学先进的信息技术贯穿于招投标活动全过程，实现服务功能的提档升级。着力探索在互联网环境下，招投标服务工作的业务手段和技术方案，着力体现招投标信息化服务的科学先进和便捷高效。

　　(四)规范市场管理，维护“三公”环境

　　依照国家法律法规和制度的规定，不断完善修改制度，加强市场管理，营造有序的市场环境，积极的让有形建筑市场发挥在工程建设领域里遏制串标等腐败行为、规范招投标交易秩序的作用，维护公开、公平、公正的环境。

　　(五)加强招投标服务研究，促进招投标事业发展

　　组织有关人员，加强对招投标事业发展的研究。针对社会上存在的场外串标现象，研究应对措施，维护公平公正环境，促进招投标事业的发展。

　　(六)抓好新场所功能建设，实现管理和服务优化升级

　　抓好新场所办公服务环境建设，优化服务功能，提供舒适优美的环境，设置投标报名处、信息发布服务大厅、商务服务处、评标答辩室、贵宾室、监察室、开标等候休息区、系统机房等功能区域，在各区域设置引导标识和显示屏，强化信息引导。为提升管理和服务水平，我们要做好各项工作的衔接，进一步修改和完善各项规章制度，组织职工培训学习，以提高管理和服务水平。

　　年招投标工作计划

　　徐州市招投标交易市场管理中心

　　年间，

　　是交易中心工作任务繁忙的一年。

　　交易中心

　　在市建设局的正确领导下，以科学发展观统揽我市有形建筑

　　市场建设，创新工作思路，以创建公开、公平、公正的招投

　　标环境服务环境为目标，以各方主体满意为本，加强了市场

　　软硬件建设，完善了服务功能，得到了社会各界认可，获得

　　了上级多项表彰。

　　年是“”开局之年，为了走好

　　开局之路，建设科学先进的招投标活动场所，为招投标各方

　　主体提供先进、高效的服务，我们要进一步解放思想，在拓

　　展和提升有形建筑市场服务功能，培育和建设素质过硬的职

　　工队伍等方面广开思路，开拓进取、奋力拼搏，为振兴徐州

　　经济发展，促进城乡建设和谐推进做出积极贡献。

　　(一)强化队伍建设，培育先进集体

　　在新的时期，适应全市经济建设发展大局和服务招投标

　　各方主体的需要，着力塑造高素质的党员队伍和职工队伍，

　　积极培育更加积极向上的先进集体，深入扎实开展精神文明

　　创建活动，采取有效措施，努力保证创建活动“四落实”

　　，

　　让职工具备政治思想素质高、业务能力强、工作作风硬的特

　　点，职工的服务要体现人文观念，要积极、细致、周到、规

　　工作计划

　　工作计划格式工作计划写作周工作计划月工作计划季度工作计划

　　2

　　范。按照市委和局党组要求，深入开展争先创优活动，争当

　　“勤廉集体”

　　，人人争当“勤廉标兵”

　　。以争创“江苏省文明

　　单位”

　　为抓手，

　　促进各项工作再上一个台阶，

　　创成

　　“-

　　年江苏省文明单位”

　　。抓好职工的学习培训，不断提升全员

　　的综合素质，创建文明、高效的服务环境，为招投标各方主

　　体提供更好的服务。

　　(二)完善和提升有形建筑市场服务功能

　　根据全市经济建设发展情况和趋势，加大招投标市场的

　　硬件建设。开标室由过去的容纳

　　30

　　人到现在的容纳

　　100

　　多

　　人，

　　5

　　个开标室、6

　　个评标室、监控、答疑室、指纹识别门

　　禁等软硬件建设的提升，给管理和服务能力带来了更高的要

　　求。用一流的服务、现代化的设施、优美舒适的环境来构筑

　　有形建筑市场新的服务体系，用一点一滴体现优质服务的人

　　文观念和丝丝情怀。在场所内设立信息浏览“九屏一幕”

　　，

　　让来开标的人员等待休息。评标区具备评委等待休息、评委

　　物品存放、二十四小时吃住评、封闭管理功能，重要工程开

　　标绿色通道。

　　(三)建设科学先进的招投标信息化服务平台

　　加大信息化服务系统的建设力度，努力打造一个综合、

　　高效的业务工作系统平台，囊括工程施工、监理、质监等内

　　容。

　　用科学先进的信息技术贯穿于招投标活动全过程，

　　实现服务

　　功能的提档升级。

　　着力探索在互联网环境下，

　　招投标服务工作的

　　业务手段和技术方案，

　　着力体现招投标信息化服务的科学先进和

　　便捷高效。

　　3

　　(四)规范市场管理，维护

　　(四)规范市场管理，维护“

　　“

　　三公

　　三公”

　　”

　　环境

　　依照国家法律法规和制度的规定，不断完善修改制度，

　　加强市场管理，营造有序的市场环境，积极的让有形建筑市

　　场发挥在工程建设领域里遏制串标等腐败行为、规范招投标

　　交易秩序的作用，维护公开、公平、公正的环境。

　　(五)加强招投标服务研究，促进招投标事业发展

　　组织有关人员，加强对招投标事业发展的研究。针对社

　　会上存在的场外串标现象，研究应对措施，维护公平公正环

　　境，促进招投标事业的发展。

　　(六

　　(六)

　　)

　　抓好新场所功能建设

　　抓好新场所功能建设，

　　，

　　实现管理和服务优化升级

　　抓好新场所办公服务环境建设，优化服务功能，提供舒

　　适优美的环境，设置投标报名处、信息发布服务大厅、商务

　　服务处、评标答辩室、贵宾室、监察室、开标等候休息区、

　　系统机房等功能区域，在各区域设置引导标识和显示屏，强

　　化信息引导。为提升管理和服务水平，我们要做好各项工作

　　的衔接，进一步修改和完善各项规章制度，组织职工培训学

　　习，以提高管理和服务水平。

　　(七)抓好信息化建设，实现服务功能的提档升级

　　加大新场所招投标服务信息化建设的力度，紧密结合招

　　投标工作需要，用科学先进的信息技术贯穿于招投标活动全

　　过程。充分发挥网路信息化功能，重点对参加开标会人员和

　　评标专家身份自动识别系统的建设，开展全程安全保卫监控

　　4

　　视频系统和监察系统的建设，开展在网上投标报名、对投标

　　单位资格预审实施办法的研究，并着力探索在互联网环境

　　下，招投标服务工作的业务手段和技术方案，着力体现招投

　　标信息化服务的科学先进和便捷高效。

　　(八)提高管理效率，努力营造阳光交易平台

　　我们要积极配合监管部门，严格规范有形建筑市场的运

　　行，提高管理效率，努力营造阳光交易平台，防止串标等违

　　法违规行为的发生，充分发挥有形建筑市场在建设工程项目

　　中的作用，积极维护交易各方主体的合法权益。

　　二

　　0

　　一二年招投标工作计划

　　建设工程招标投标办公室

　　(

　　年

　　2

　　月

　　16

　　日)

　　年，定西市建设工程招投标工作在市住建局的领导下，

　　按照全年工作思路和工作目标，认真贯彻落实招标投标相关法律

　　法规，以加强招投标监管为重点，不断整顿和规范招投标市场，

　　完善有形建筑市场功能，促进了招投标活动的公开、公平和公正

　　性。现将

　　年工作计划汇报如下。

　　一、认真贯彻落实《中华人民共和国招标投标实施条例》

　　。

　　二、全面推行工程量清单计价招标工作。

　　根据《甘肃省房屋

　　建筑和市政基础设施工程量清单招标投标综合记分评标定标办

　　法》文件精神，在省上试行成熟的情况下，组织人员赴省学习，

　　率先推行工程量清单计价招标，做好计算机辅助评标试点工作。

　　三、认真贯彻落实《建设项目工程总承包合同示范文本(试

　　行)

　　》

　　。

　　四、加强交易中心新场所建设。

　　完成交易中心新场所建设。

　　主要是装饰装修，安装设备、布置网络信息系统、评标监控等自

　　动化办公设施建设，实现招投标活动的信息化、无纸化办公条件。

　　五、提升中心服务水平。

　　进一步提高中心服务形象，加强职

　　工教育，注重仪表，热情服务，实行挂牌上岗，广泛接受社会监

　　督，增强服务意识，提高办事效率。

　　工作计划

　　工作计划格式工作计划写作周工作计划月工作计划季度工作计划

　　2

　　六、加强对招投标各方主体的学习培训工作

　　。待工程量清单

　　计价招标执行后，要对投标企业、代理机构以及专家进行培训，

　　使其熟悉新的政策和评标办法，适应新的工作要求。

　　(一)强化队伍建设，培育先进集体

　　在新的时期，适应全市经济建设发展大局和服务招投标各方主体的需要，着力塑造高素质的党员队伍和职工队伍，积极培育更加积极向上的先进集体，深入扎实开展精神文明创建活动，采取有效措施，努力保证创建活动“四落实”，让职工具备政治思想素质高、业务能力强、工作作风硬的特点，职工的服务要体现人文观念，要积极、细致、周到、规范。按照市委和局党组要求，深入开展争先创优活动，争当“勤廉集体”，人人争当“勤廉标兵”。以争创“江苏省文明单位”为抓手，促进各项工作再上一个台阶，创成“-xx年江苏省文明单位”。抓好职工的学习培训，不断提升全员的综合素质，创建文明、高效的服务环境，为招投标各方主体提供更好的服务。

　　(二)完善和提升有形建筑市场服务功能

　　根据全市经济建设发展情况和趋势，加大招投标市场的硬件建设。开标室由过去的容纳30人到现在的容纳100多人， 5个开标室、6个评标室、监控、答疑室、指纹识别门禁等软硬件建设的提升，给管理和服务能力带来了更高的要求。用一流的服务、现代化的设施、优美舒适的环境来构筑有形建筑市场新的服务体系，用一点一滴体现优质服务的人文观念和丝丝情怀。在场所内设立信息浏览“九屏一幕”，让来开标的人员等待休息。评标区具备评委等待休息、评委物品存放、二十四小时吃住评、封闭管理功能，重要工程开标绿色通道。

　　(三)建设科学先进的招投标信息化服务平台

　　加大信息化服务系统的建设力度，努力打造一个综合、高效的业务工作系统平台，囊括工程施工、监理、质监等内容。用科学先进的信息技术贯穿于招投标活动全过程，实现服务功能的提档升级。着力探索在互联网环境下，招投标服务工作的业务手段和技术方案，着力体现招投标信息化服务的科学先进和便捷高效。

　　(四)规范市场管理，维护“三公”环境

　　依照国家法律法规和制度的规定，不断完善修改制度，加强市场管理，营造有序的市场环境，积极的让有形建筑市场发挥在工程建设领域里遏制串标等腐败行为、规范招投标交易秩序的作用，维护公开、公平、公正的环境。